La stratégie d’entreprise est un élément fondamental qui assure la croissance et la pérennité de votre organisation. Elle permet d’orienter vos décisions stratégiques, d’améliorer votre compétitivité et d’optimiser la gestion de vos ressources. De nombreuses formations en ligne vous permettent d’acquérir des compétences en stratégie d’entreprise. Mais comment trouver la meilleure formation adaptée à vos besoins ? Zoom sur les différentes étapes pour choisir une formation en ligne de qualité !

Qu’est-ce que la stratégie d’entreprise ?

La stratégie d’entreprise désigne l’ensemble des décisions et actions que vous prenez pour atteindre vos objectifs à long terme et assurer votre compétitivité sur le marché. Elle définit la vision, les orientations et les ressources mobilisées pour créer un avantage concurrentiel durable.

Stratégie d’entreprise et croissance : quels liens ?

La stratégie d’entreprise joue un rôle clé dans la croissance de votre activité : elle aide votre entreprise à structurer son développement, optimiser ses ressources et renforcer son avantage concurrentiel. 

Définir une vision claire 

Une stratégie bien définie permet à l’entreprise de se fixer des objectifs précis : augmentation du chiffre d’affaires, expansion géographique, diversification des produits… Elle aide à aligner les efforts de toute l’organisation vers une même direction.

Choisir une stratégie de croissance adaptée

L’entreprise peut opter pour différentes stratégies en fonction de son marché et de ses ressources.

La croissance interne (ou organique)

Cette stratégie se caractérise par une expansion progressive grâce à l’amélioration des ressources existantes. Il peut par exemple s’agir d’augmenter la capacité de production, de développer de nouveaux produits, ou encore, de renforcer la présence sur un marché existant.

La croissance externe

Cette stratégie vise à acquérir ou fusionner avec d’autres entreprises pour accélérer la croissance. Elle peut concerner le rachat d’une entreprise concurrente pour gagner des parts de marché, ou encore, la fusion avec un fournisseur pour mieux contrôler la chaîne d’approvisionnement.

La croissance par diversification

Cette stratégie d’entreprise vise à entrer sur de nouveaux marchés ou proposer de nouveaux produits. 

Optimiser l’allocation des ressources

Une bonne stratégie permet de mieux gérer les ressources humaines, financières et matérielles pour maximiser la rentabilité. Par exemple, une entreprise peut investir davantage dans la recherche et développement (R&D), pour innover et rester compétitive, ou encore, dans sa stratégie en ligne pour développer sa notoriété.

S’adapter aux évolutions du marché

Grâce à une analyse stratégique (PESTEL, SWOT, 5 forces de Porter…), l’entreprise anticipe les tendances et s’adapte aux évolutions majeures, comme la digitalisation, les nouvelles réglementations…

Renforcer son avantage concurrentiel

La stratégie permet à votre entreprise de se différencier par l’innovation, le prix, l’expérience client ou la qualité.

Se développer à l’international

Une entreprise peut croître en s’implantant sur de nouveaux marchés, par exemple en adaptant son offre aux préférences locales de chaque pays ou en optimisant sa logistique.

Améliorer sa rentabilité et ses performances

La stratégie d’entreprise permet d’identifier et de corriger les inefficacités, améliorant ainsi la productivité et les marges bénéficiaires.

Les modules à rechercher dans une formation sur la stratégie d’entreprise

Si vous recherchez une formation en stratégie d’entreprise, voici les modules essentiels à privilégier pour acquérir une vision complète et opérationnelle.

Fondamentaux de la stratégie d’entreprise

Ce type de module vous apprend à comprendre les différents niveaux de stratégie (corporate, business, fonctionnelle), ou à mettre en place des modèles stratégiques classiques (Porter, BCG, Ansoff…)

Analyse stratégique et diagnostic d’entreprise

Ces modules abordent différents thèmes :

• L’analyse interne : SWOT, VRIO (Valeur, Rareté, Imitabilité, Organisation) ;
• L’analyse externe : PESTEL, 5 forces de Porter ;
• Une étude de la concurrence et du positionnement.

Stratégies de croissance et de développement

Ce type de module vous en apprend plus sur la stratégie de croissance interne (innovation, expansion), sur la stratégie de croissance externe (fusion, acquisition, partenariat), sur la diversification ou encore, l’internationalisation.

Stratégies concurrentielles et les avantages compétitifs

Ces modules vous apprennent à comprendre les différences entre une stratégie de coût (low-cost), une stratégie de différenciation, une stratégie de niche ou encore, une stratégie de spécialisation.

Gouvernance et pilotage stratégique

Ces modules du programme de formation abordent la gestion des risques stratégiques, et vous en apprennent davantage sur les indicateurs de performance (KPI) et tableaux de bord.

Management du changement et transformation digitale

Ces modules abordent différents sujets tels que : 

• La gestion de la transformation numérique ;
• L’intégration de l’Intelligence Artificielle dans la prise de décision ;
• L’adaptation aux évolutions du marché.

Finance et stratégie d’investissement

Ces modules de formation vous apprennent à développer vos compétences en analyse financière pour faciliter la prise de décision stratégique. Vous découvrez comment réaliser un business model, ou encore, comment optimiser votre rentabilité.

Marketing et stratégie de marque

Pour optimiser votre stratégie marketing et votre image de marque, les formations web-marketing sont idéales. Elles vous permettent de découvrir comment mettre en place d’une stratégie marketing digital, comment améliorer votre positionnement et votre segmentation, comment développer des stratégies de communication et de branding, ou encore, comment optimiser l’expérience client et la fidélisation.

Stratégie RSE et développement durable

Ces modules de formation abordent différentes notions :

• L’intégration de la responsabilité sociale et environnementale dans la stratégie ;
• L’impact des réglementations ESG (Environnement, Social, Gouvernance) sur l’activité ;
• L’éthique et les solutions pour développer une performance durable.

9 critères pour choisir sa formation en ligne sur la stratégie d’entreprise

Définir ses objectifs d’apprentissage

Avant de commencer la recherche d’une formation en ligne sur la stratégie d’entreprise, il est essentiel de définir clairement vos objectifs d’apprentissage. Se poser les bonnes questions est primordial :

• Cherchez-vous à acquérir des bases solides en stratégie d’entreprise ?
• Avez-vous besoin d’une formation spécifique à un secteur ou un domaine particulier ?
• Quel est votre budget et votre disponibilité pour suivre la formation ?

En définissant ces critères, vous pourrez affiner votre recherche et identifier les formations qui correspondent réellement à vos besoins.

Vérifier le contenu et le programme de la formation

Pour s’assurer de la qualité d’une formation, il est important d’analyser son programme détaillé. Une bonne formation en stratégie d’entreprise devrait inclure :

• Les bases de la stratégie d’entreprise (mission, vision, objectifs) ;
• L’analyse SWOT et l’analyse PESTEL ;
• Les stratégies concurrentielles ;
• Le management stratégique et l’innovation ;
• Les outils de planification et d’évaluation de la stratégie.

Il est aussi utile de vérifier la durée de la formation, les modalités d’évaluation et les supports pédagogiques fournis (vidéos, études de cas, exercices pratiques…).

Examiner la certification

La certification Qualiopi est une certification officielle en France, délivrée aux organismes de formation, de bilans de compétences, de validation des acquis de l’expérience (VAE) et d’apprentissage. 

Elle atteste de la qualité des processus mis en place par ces prestataires pour assurer des formations efficaces et conformes aux exigences réglementaires. Obligatoire depuis 2022 pour accéder aux financements publics (CPF, Pôle emploi, OPCO), elle repose sur le Référentiel National Qualité (RNQ), structuré en 7 critères et 32 indicateurs. Son obtention passe par un audit initial, des contrôles réguliers et un renouvellement tous les 3 ans. En ce sens, une formation webmarketing Qualiopi vise à garantir aux apprenants et entreprises des cours de qualité et adaptés aux besoins du marché.

Les avis et témoignages des anciens apprenants

Vérifiez la reconnaissance de l’organisme de formation, via notamment les avis et les témoignages des anciens apprenants. Ils vous permettent d’avoir un retour d’expérience sur la formation. 

Voici quelques points à analyser dans les commentaires des anciens apprenants :

• La qualité du contenu et des intervenants ;
• La clarté des explications ;
• L’interactivité et l’accompagnement pédagogique de la formation en ligne ;
• L’utilité des connaissances acquises.

Des plateformes comme Trustpilot, Google ou les groupes spécialisés sur LinkedIn peuvent être des sources précieuses d’informations.

Comparer les prix et les financements disponibles

Le coût des formations en ligne varie considérablement. Certaines sont gratuites, mais n’abordent les sujets qu’en surface, et manquent de structure et de cadre. À l’inverse, d’autres peuvent coûter plusieurs centaines, voire milliers d’euros, sans pour autant parfaitement répondre à vos objectifs. Avant de choisir une formation, prenez donc le temps de comparer les programmes de formations, leurs prix, et de vérifier les éventuelles options de financement si les coûts sont trop élevés.

Participer à des forums et réseaux professionnels

Les forums spécialisés et les groupes LinkedIn sont d’excellentes ressources pour obtenir des recommandations sur les meilleures formations en ligne. En échangeant avec des professionnels ayant suivi ces formations, vous pourrez recueillir des avis objectifs et trouver des recommandations adaptées à votre secteur d’activité.

S’entraîner avec des projets pratiques

Une formation théorique peut être enrichissante, mais sans mise en pratique, les concepts restent abstraits. Il est donc conseillé de choisir une formation qui propose :

• Des études de cas réels ;
• Des mises en situation concrètes ;
• Des exercices pratiques ;
• Des simulations d’entreprise.

Les projets pratiques permettent de mieux assimiler les concepts et d’acquérir une expérience directement applicable au sein de votre entreprise. 

Suivre des webinaires et conférences en ligne

En complément des formations en ligne, assister à des webinaires ou des conférences peut être un excellent moyen d’approfondir vos connaissances en stratégie d’entreprise. De nombreuses organisations proposent des événements gratuits ou payants animés par des experts du domaine.

Les webinaires vous permettent alors :

• De poser des questions en direct à des experts ;
• D’échanger avec d’autres apprenants ;
• D’être informé des dernières tendances en stratégie d’entreprise.

Évaluer l’évolution de ses compétences

Une fois la formation terminée, il est important d’évaluer l’impact des connaissances acquises à l’aide d’un test de positionnement. Il vous permet de vérifier si vous êtes capable d’appliquer les concepts dans le cadre de votre projet professionnel. Il vous donne également la possibilité de comparer vos compétences avant et après la formation, et de continuer à vous former en suivant d’autres cours avancés.

Eneko : une formation pour votre stratégie digitale 

Vous souhaitez améliorer la stratégie digitale de votre entreprise ? Eneko vous accompagne pas à pas : nos formations vous apprennent à maîtriser les outils du digital pour développer votre activité.

Les clés pour apprendre à communiquer en ligne

Avec plus de 3300 apprenants formés depuis 2022, notre centre de formations vous livre les clés pour apprendre à communiquer sur internet et toucher plus de clients. Si vous souhaitez développer votre stratégie digitale, nos cours en e-learning ou en sessions visio avec un expert vous accompagnent afin d’améliorer votre présence sur le web de plusieurs façons :

• Grâce à votre site internet : avec la formation création et gestion de site internet, apprenez à créer les maquettes de votre site, à l’optimiser, à utiliser et gérer des CMS… ;
• Grâce à vos réseaux sociaux : avec la formation réseaux sociaux, apprenez à communiquer pour servir votre stratégie digitale, à décrypter les algorithmes des réseaux sociaux, à contrôler votre image de marque et à créer des publications remarquables ;
• Grâce à la publicité : découvrez comment toucher un public plus large et vous adapter à ses habitudes de consommation ;
• Grâce à l’Intelligence Artificielle : avec la formation Intelligence Artificielle, apprenez à utiliser l’IA dans votre stratégie pour booster votre productivité, vos communications, votre administratif, ou encore, pour acquérir de nouveaux clients.

Des cours 100% en ligne

Avec Eneko, vous avez accès à des formations 100% en ligne, sous forme de webinaire live ou de e-learning : 

• E-learning : vous avez accès à 10 heures de cours enregistrés par un expert dans le domaine du digital. Vous pouvez suivre la formation où que vous soyez, et dès que votre emploi du temps le permet ;
• Sessions Zoom en direct : vous pouvez interagir avec le formateur afin de monter en compétences rapidement, et lui poser toutes les questions dont vous avez besoin. 

Nos cours vous donnent accès à Eneko Academy, une plateforme qui regroupe : 

• Des vidéos des séances de groupe en replay ;
• Des vidéos bonus sur des thématiques spécifiques du web ;
• Des supports et des outils en libre accès ;
• Un chat en ligne ;
• Une communauté pour les membres afin d’échanger post formation.